Bestuur en ondersteuning

Het samenspel tussen raad, college en organisatie verbeteren om voor onze inwoners en ondernemers díe lokale overheid te zijn die betrouwbaar en herkenbaar is en die dichtbij staat.

De kaderstellende rol van de raad versterken door de raad vroegtijdig in staat te stellen uitgangspunten te formuleren voor beleidsvorming bij relevante dossiers.  

De controlerende rol van de raad verbeteren door duidelijkere kaders te stellen en oog te hebben voor de verschillende rollen van college en raad.

Afspraken maken over het proces om tot beleid te komen via startnotities: bij welke dossiers en op welk moment

In een jaarlijkse koersdag met de raad, college en ambtelijke organisatie in gesprek over de uitvoering van het raadsprogramma, in relatie tot de Toekomstvisie 2030.

• De raad is herkenbaar en bereikbaar voor inwoners. Een toegankelijke manier van vergaderen hoort daarbij;
• De raad zet in op ruimte voor co-creatie, zodat inwoners volwaardig deel kunnen nemen aan (de voorbereiding van) besluitvorming.